Hoy en día los proyectos dentro de las organizaciones cobran cada día una mayor importancia dentro del éxito de las empresas y desde hace un poco más de 25 años la carrera en Gestión de Proyectos ha ido en aumento y en los últimos años se ha disparado.

Hoy en día vivimos en un ambiente cambiante y es importante ser personas abiertas al cambio de nuestro entorno, la economía, las nuevas necesidades y exigencias, así como los método y procesos utilizados para realizar mejor las cosas y de manera eficiente.

Las preguntas que surgen son algo parecido a esto.

¿Para que necesito administrar mis proyectos si llevo 10 o 20 años realizando proyectos?

¿Realiza una planificación adecuada de sus proyectos con su equipo de trabajo?

¿Se cumplen sus programas de trabajo o sus cronogramas?

¿Realiza usted un análisis de riesgo para sus proyectos y la forma en como mitigarlos, traspasarlos o eliminarlos?

¿Realiza un monitoreo del avance de su proyecto tanto en avance de obra como en presupuesto gastado?

¿Tiene a un equipo de trabajo comprometido con la meta de cada entregable?

Todo un sinfín de preguntas no serán resueltas de la noche a la mañana, requiere esfuerzo, dedicación y el compromiso de todos los miembros de un equipo, así como la cultura organizacional de la compañía para implementar nuevos métodos y procesos y la filosofía de aplicación de los procesos del PMI.

Grandes empresas a nivel global han estado implementando el área de proyectos en sus organizaciones incluso en una gran mayoría han optado por incluir una oficina de proyectos.

Nuestros rangos de servicios incluyen los siguientes:

• Capacitación y asesoría a los directores de Proyecto.
• Apoyo al proyecto, lineamientos y capacitación sobre la dirección de proyectos y el uso de herramientas.
• Pre evaluación y Due Diligence.
• Supervición de contratos y coordinación de compras
• Gestión de Proyectos Fotovoltaicos y Sustentables a gran escala
• Selección y coordinación de Consultores, contratistas y vendors
• Supervisión directa en construcción
• Budgeting and Cost Management
• Documentación de cierre de proyecto